Tarjoamme sekä yksityishenkilöille että yrityksille ja yhteisöille työnohjaus- ja koulutus­palveluita. Erityisosaaminen työnohjauksissa ja koulutuksissa kaikille, jotka työskentelevät traumatisoituneiden, haasteellisissa elämäntilanteissa ja akuuteissa kriiseissä elävien asiakkaiden kanssa. Yllättävien kriisitilanteiden selvittäminen työyhteisöissä ja esimerkiksi yritysten yt- neuvotteluiden ja organisaatiomuutosprosessien konsultointi. 

Olen toiminut kahdenkymmenen vuoden ajan yksilö- ja ryhmätyönohjaajana, kouluttajana ja työyhteisökonsulttina sosiaali- ja terveydenhoidon sekä Suomen ev.lut kirkon piirissä. Olen Kouluttajapsykoterapeutti eli minulla on työnohjaajakoulutusten lisäksi mahdollisuus toimia työnohjaajana psykoterapiakoulutuksissa. Minulla on myös Suomen ev.lut. kirkon työnohjaajapätevyys.

Itseohjautuvuus (Itseohjautuvuusteoria, Richard M. Ryan & Edward L. Deci). 

Menesty­vässä yrityksessä ja organisaatiossa vallitsee turvallinen ilmapiiri, jossa toteutuu itseohjautuvuus sekä johtamisessa että toiminnassa suunnittelusta toteutukseen. Ideaali tilanteessa jokainen kokee toimivansa itsenäisesti hyödyntäen omaa kyvykkyyttään ja taitojaan kohti yhteistä päämäärää osana kannustavaa yhteisöä. Sisäinen motivaatio syntyy tilanteessa, jossa yhteisen tavoitteen saavuttaminen vie jokaista yksilöä myös henkilökohtaisesti eteenpäin. 

Yritykset ja organisaatiot koostuvat ihmisistä. Samat lainalaisuudet, jotka tulevat esille ihmissuhteissa, näyttäytyvät ja vaikuttavat myös organisaatioiden ja yhteisöjen elämässä, vaikkakin eri tavalla kuin esimerkiksi perheessä. Näin ollen niitä voidaan tarkastella ja ymmärtää myös systeemiteoreettisesti. Tarjoamani palvelut eroavat perinteisistä yrityskonsultointiprosesseista liittyen erityisesti ilmiöiden ja tilanteiden analysointiin ja ymmärtämiseen. 

Monissa konfliktitilanteissa myönteinen ratkaisu edellyttää erityistä ihmisten psyykkisten ominaisuuksien ymmärrystä ja kriisi-interventiotyyppistä ratkaisua, jonka hallittu toteutus edellyttää kriisi- ja traumaterapeuttisten metodien käyttöä. Jokainen työntekijä tuo työyhteisöön omien kokemustensa muovaaman henkilöhistoriansa, persoonallisuuden piirteensä ja käyttäytymismallinsa, joiden ymmärtäminen edellyttää psykoterapeuttista prosessointia.

Yrityksen ja organisaation voimavara ovat työntekijät, joiden ammattitaito ja kyky toimia yhdessä luovat edellytykset onnistumiseen. Tekevätkö oikeat ihmiset organisaatiossa heille parhaiten sopivia asioita?

Dialogisuus. Tulenko kuulluksi työyhteisössäni? Voinko vaikuttaa organisaation toimintaan, koenko organisaation toiminnot mielekkäinä tavoitteiden saavuttamisessa? Pidetäänkö minusta, hyvinvoinnistani ja jaksamisestani huolta vai koenko ainoastaan olevani antavana osapuolena suhteessa työyhteisööni? Samat perustarpeet ja tunteet, jotka vaikuttavat ihmissuhteidemme taustalla, vaikuttavat ja näkyvät myös työelämässä.

Kommunikaatiovaikeudet ja väärinymmärrykset synnyttävät haasteita organisaatioiden toiminnalle ja kehittymiselle. Ovatko työyhteisön pelisäännöt, työntekijöiden ja esimiestason oikeudet ja velvollisuudet selkeästi määritelty ja kaikkien tiedossa? Turvallisuuden ja avoimuuden tunne on kaiken onnistumisen perusedellytys. Tämä syntyy ja mahdollistuu tilanteessa, jossa tunnemme olevamme yhteydessä muihin ihmisiin. Me luotamme toinen toiseemme ja me puhumme samaa kieltä. Meillä on kyky tarkistaa ja varmistaa yksityiskohdat ja tavoitteet jakamalla ajatuksia toinen toistemme kanssa. Jokainen on osa kokonaisuutta, jota johdetaan selkeästi kohti päämäärää.

Arvot. (Shalom Schwartzin arvotypologia). Millainen on arvomaailmamme, miten itse määrittelemme arvomme ja miten tämä toteutuu toiminnassamme? Millaisena toimintamme ja arvomaailmamme näyttäytyy ja koetaan asiakkaidemme kokemuksena?

Yksityishenkilöille. 

Miten persoonani ja elämänkokemukseni vaikuttavat tapaani toimia eri tilanteissa? Miten koen vastuun ja työn asettamat haasteet? Millä tavoin selviän, voimaannun ja kehitän itseäni? Miten toimin paineen alla vuorovaikutuksessa muiden kanssa? Työpersoonamme ei ole erillään muusta elämästämme. On tärkeää, että elämämme on tasapainossa sen kaikilla osa-alueilla. Yksityiselämämme asiat vaikuttavat työhömme, työasiamme näkyvät kokonaisvaltaisesti koko elämässämme.

Työelämä on muuttunut radikaalisti. Aikaisemmin pitkät virkasuhteet ja organisaatiorakenteet loivat turvallisuutta ja pitkäjänteisyyttä työelämään, mutta nykyään yhä enemmän korostuu yksittäisen työntekijän lisäarvo yritykselle. Jokaisella työntekijällä täytyy olla jokin erityisosaamisalue tai taito, josta hänelle maksetaan. Näin ollen omasta persoonasta ja kyvykkyydestä tulee tuote, jonka kehittäminen mahdollistaa onnistumisen työelämässä. Itsetuntemuksen syventyminen omaan persoonaan tutustumisen avulla mahdollistaa itselle uusien ajattelutapojen ja toimintamallien tarkastelun ja omaksumisen. Tämä vahvistaa kykyä tarttua ja keskittyä vaativiin työhaasteisiin vaikeissakin tilanteissa. Akuuttien, yksityiselämän haasteiden ja kriisien käsittely auttaa selviytymään ja onnistumaan samanaikaisesti työssä parhaalla senhetkisellä tavalla. 

• Luento- ja koulutuspalvelut organisaatioille ja yrityksille.
• Kriisikonsultaatiot akuuteissa kriiseissä, esimerkiksi irtisanomistilanteet ja yt- neuvottelut.
• Työnohjaukset yksilöille ja ryhmille.
• Narratiiviset vertaisryhmät ja Sparrausringit.
• Mentorointi.

Työnohjaukset, konsultaatiot ja koulutukset sopimuksen mukaan.